整骨院や接骨院を開業し、安定した収益を得ることを目指している方に向けて、儲かる仕組みや経営のポイントを分かりやすく解説します。「整骨院は本当に儲かるのか？」と疑問をお持ちの方も、この記事を読めばその答えが見つかるはずです。

整骨院の経営のポイント

整骨院を成功させるためには、経営のポイントをしっかり押さえておくことが大切です。

整骨院の売上を上げる方法

整骨院の売上を伸ばすためには、患者様にリピートしてもらう仕組み作りが欠かせません。たとえば、患者様が症状の改善を実感しやすい治療計画を立てることや、次回予約を取る仕組みを導入することが挙げられます。また、地域に合わせた料金設定や、口コミを活用した集客も有効です。

項目	具体例	期待される効果
自費診療の導入	美容整体、スポーツ整体、リラクゼーションメニュー	利益率の向上、幅広い患者層の獲得
リピート率の向上	次回予約の提案、治療計画の共有、定期的なフォローアップ	長期的な患者維持、安定した収益基盤
新規患者の集客	地域イベントへの参加、SNSやGoogleマップの活用、WebサイトのSEO対策	新規患者数の増加、地域での認知度向上
口コミや紹介の活用	紹介特典の提供、患者様の声を院内やWebサイトで共有	信頼感の向上、新規患者の獲得
施術内容の多様化	マタニティ整体、子ども向け整体、産後ケアなどの専門メニュー	特定のニーズを持つ患者層の取り込み
スタッフのスキル向上	定期的な技術研修、接遇マナーの改善	高品質な施術の提供、患者満足度の向上
設備の充実	最新の治療機器や快適な待合スペースの導入	他院との差別化、患者満足度向上
パッケージメニューの提案	10回券や月額プランの提供	収益の安定化、患者の通院頻度の増加
オンライン予約の導入	24時間対応の予約システム、キャンセル待ちリストの設定	予約率の向上、患者の利便性向上
健康教室の開催	姿勢改善やセルフケア方法のセミナーを実施	患者との信頼構築、新規患者の呼び込み

接骨院の利益を最大化するには？

利益を増やすためには、無駄な経費を削減するだけでなく、収益性の高いメニューを提供することも重要です。保険診療だけでなく、自費診療を取り入れることで利益率を上げられます。たとえば、美容整体やスポーツトレーニングのメニューを加えることで、幅広い層の患者様を集めることができます。

整骨院の人件費率とその適正値

人件費は整骨院経営における大きなコストです。適正な人件費率は売上の50％前後と言われています。スタッフのスキル向上に投資しつつ、業務効率化を図ることで、このバランスを保つことが可能です。特に、受付業務をデジタル化するなどの工夫が効果的です。

開業後の年収と成功の秘訣

整骨院の開業直後の年収は、地域や集客力によって大きく異なりますが、平均して300万～500万円程度が目安と言われています。安定して高い年収を得るには、患者様に「この整骨院に通いたい」と思わせる信頼感と満足度を提供することがポイントです。

整骨院は儲かるのか

整骨院は本当に儲かるのでしょうか？その実態に迫ります。

整骨院は儲かるのか？その実態を解説

整骨院が儲かるかどうかは、経営者の努力次第と言えます。保険診療に頼り過ぎると収益が限られますが、自費診療を取り入れたり、患者様のニーズに応じたサービスを提供することで、収益を大きく伸ばすことが可能です。競争が激化する現代ではニーズに沿った自費診療は経営にとって避けられないでしょう。

整骨院の収益性は、経営者の努力次第で決まる。
保険診療に依存し過ぎると収益が限られる。
自費診療の導入や、患者ニーズに応じたサービス提供によって、収益の大幅な増加が可能。
現代の競争環境では、ニーズに対応した自費診療の導入が経営の鍵となる。

儲かる整骨院とそうでない整骨院の違い

儲かる整骨院は、患者様の信頼を得ることに成功しています。これには、親身なカウンセリングや、丁寧な施術が必要です。一方で、患者様のニーズを把握せず、画一的なサービスを提供している整骨院は、競争に負けてしまうことがあります。

項目	儲かる整骨院	そうでない整骨院
収益の柱	自費診療と保険診療のバランスが良い	保険診療に依存している
サービスの多様性	患者のニーズに応じた幅広いメニューを提供	限定的なメニューで柔軟性がない
マーケティング	SNSや広告を活用し、効果的な集客を行っている	集客活動がほとんど行われていない
スタッフのスキル	研修やスキルアップを重視し、質の高いサービスを提供	スタッフのスキルにばらつきがある
患者との関係性	丁寧な対応で患者の信頼を得ている	対応が事務的で患者のリピート率が低い
経営戦略	収益性を意識した戦略を持ち、常に改善を図っている	明確な戦略がなく、現状維持にとどまる

接骨院を経営するポイント

接骨院経営のポイントについても見ていきましょう。

接骨院の売上を伸ばす具体策

売上を増やすためには、地域に密着したマーケティングが効果的です。地域のイベントへの協賛や、地元の口コミサイトでの評判を高めることで、新規患者様を増やすことができます。また、患者様に「また来たい」と思ってもらえるようなアフターケアも重要です。

項目	具体策	期待される効果
自費診療の導入	美容整体やスポーツケアなど、保険適用外のメニューを追加	収益源を多様化し、利益率を向上させる
患者ニーズの把握	アンケートやカウンセリングを活用して患者の悩みを特定	満足度を高め、リピート率を向上
マーケティング強化	SNSやホームページを活用した集客、口コミキャンペーンの実施	新規患者の増加と知名度の向上
スタッフのスキル向上	研修やセミナーへの参加を促進し、新しい技術や知識を習得	サービス品質を向上し、患者の信頼を得る
院内環境の改善	清潔で快適な施設作り、待ち時間を快適に過ごせる工夫	患者の満足度を高め、リピート来院を促進
料金プランの見直し	お得な回数券や初回割引プランの導入	利用頻度を高め、患者の継続的な利用を促進
地域との連携	地元イベントやスポーツクラブとの提携を実施	地域密着型の信頼を構築し、集客につなげる

開業から年収アップまでの流れ

接骨院の開業後、最初の1年は集客が鍵となります。患者様との信頼関係を築き、安定したリピートを得ることができれば、2年目以降の年収アップが見込めます。成功のポイントは、地道な努力と、患者様目線のサービスです。

ステップ1: 開業準備: 市場調査を行い、ターゲット層や競合分析を実施。開業場所の選定や設備投資、必要な資格や許可の取得を進める。
ステップ2: コンセプトとメニュー設計: 患者のニーズに合った治療方針や自費診療メニューを設定。地域性やトレンドを考慮して差別化を図る。
ステップ3: 集客の仕組み作り: ホームページやSNSを活用して情報発信を行う。初回割引や口コミキャンペーンを展開し、新規患者を増やす。
ステップ4: サービス品質の向上: スタッフの教育や技術研修を実施。患者対応や施術の質を向上させ、リピート率を高める。
ステップ5: 収益の多様化: 自費診療メニューを拡充し、高単価の施術や回数券を導入。オンライン相談サービスなど新しい収益源を模索する。
ステップ6: 業務効率化と経営改善: 予約システムの導入や院内業務の効率化を図る。定期的な経営分析を行い、無駄を削減し利益率を向上させる。
ステップ7: 地域密着で信頼構築: 地元イベントやスポーツ団体と連携し、地域での認知度と信頼を高める。
ステップ8: 年収アップの実現: 患者数の安定や単価の向上を図り、経営を軌道に乗せる。成功した仕組みを継続的に改善し、さらなる収益拡大を目指す。

接骨院は儲かるのか

接骨院経営者として気になるのは、やはり収益です。

接骨院は儲かるのか？その理由と課題

接骨院は、保険診療の割合が高いため、儲かりにくいと感じる方もいるかもしれません。しかし、自費診療を導入し、付加価値の高いサービスを提供することで、十分に収益を上げることが可能です。

接骨院経営者として成功するための心得

接骨院経営者として成功するためには、「患者様第一」の姿勢を忘れないことが大切です。さらに、経営スキルを学び続けることで、競争に打ち勝つ力をつけることができます。

患者第一主義を徹底する
患者一人ひとりの声に耳を傾け、信頼関係を築くことを優先する。丁寧なカウンセリングや満足度を高めるサービスを提供し、リピート率を向上させる。
経営視点を持つ
接骨院を単なる治療の場ではなく、ビジネスとして捉え、収益性や効率性を意識する。定期的に経営状況を分析し、改善点を見つける習慣をつける。
自己成長を怠らない
技術や知識の向上だけでなく、マーケティングや接客スキルも磨く。時代の変化に対応し、常に新しい情報を取り入れることで、接骨院の価値を高める。

整骨院が儲かる仕組み

整骨院が利益を生み出す仕組みは、「患者様の信頼」と「効率的な経営」にあります。自費診療の導入や、患者様とのコミュニケーションを大切にすることで、リピート率を高め、安定した収益を得ることができます。

人件費をかけない儲かる仕組み

人件費を抑えながら儲かる整骨院を目指すためには、以下のような工夫を取り入れることが有効です。これらの方法は、コストを削減するだけでなく、効率的な運営と高収益化を実現する助けになります。

方法	具体例	期待される効果
デジタルツールの活用	予約管理システムや電子カルテの導入	業務効率化、人件費削減、患者様の利便性向上
少数精鋭のスタッフ運営	スキルの高いスタッフを少人数雇用、マルチタスク対応	高品質な施術の提供と人件費削減
自費診療の充実	美容整体や産後ケアなど特化型メニューの導入	患者単価の向上、利益率アップ
固定費の見直し	省エネ設備の導入、必要最低限の材料のみ仕入れ	コスト削減、収益の最大化
スタッフの生産性を向上	業務マニュアルの整備、定期的な研修	作業効率の向上、業務の標準化
効果的なマーケティング	口コミやSNSを活用した集客	広告費削減、低コストでの集客効果